金年汇体育:齐心协力抢工期 献礼“大干一百天”
兴业天泰装饰金年汇体育全力保障中兴汽车项目建设
本报特约记者 王明明
11月15日下午17时，当日照中兴汽车管理辅助用房保洁工序完成的那一刻，所有在场的施工人员都松了一口气。这标志着日照中兴汽车辅房装饰工程为期15天的攻坚任务圆满完成。
15天里，兴业天泰装饰金年汇体育日照中兴汽车项目的施工人员克服了夜间施工、交叉作业、缺水少电等诸多困难，众志成城、全力以赴，实现了连续作业不间断，累计完成幕墙装饰面积1000多平方米，内装面积2000多平方米，最多75人同时施工的多项突破；15天里，兴业天泰装饰金年汇体育的干部员工们勇于奉献，各部门积极配合，发扬善打硬仗、能打胜仗的传统，攻坚克难，确保了“大项目”工期目标的完成，用成绩向大干一百天献礼。
工期就是命令
10月30日下午，日照中兴汽车项目指挥部召开了紧急会议，为了迎接全市统一观摩，要求11月15日前必须完成管理辅房的装饰。
接到任务的第一时间，金年汇体育立即成立了推进领导小组，金年汇体育总经理邢茂志立即赶赴项目现场召开动员协调会，部署抢工工作。为了抢抓工期和进度，确保实现工程按期完工，项目部制定了详细的抢工倒排计划并严格实施。金年汇体育组织内外装劳务班组增加50多名工人火速进�。涌焓┕そ忍峁┤肆�、物力和技术等方面的支持，形成了多个作业面同时施工，同时采取“5+2”、“3×8”24小时倒班作业的抢工模式，确保不间断作业。
“虽然任务重、时间紧，但工期就是命令。” 确保交上一份满意的答卷，是项目全体人员的共识。他们用“敢打敢拼”的装饰人精神，全面掀起抢赶工期热潮。
工地就是战场
晚上23点，项目现场仍然灯火通明，70多名工人正在进行幕墙安装、铝板吊顶、地面砖、墙面砖、腻子等施工。现场管理人员按工序要求组织工人们交叉施工，内外装、机电和消防等多个作业面同步展开……现场气氛紧张而繁忙。
由于业主材料定样工作滞后，导致材料进场时间紧迫。项目部充分发挥排头兵的作用，不等不靠，主动出击，加强与业主单位、监理单位以及设计院的沟通协调，加快推进工程步伐。抢工期间，各种材料的堆放，成品的保护，工序交叉作业的调度以及现场安全等一系列问题，摆在了项目团队面前。
为此，由工程部经理牵头，项目负责人和劳务负责人组成了现场督导检查小组，坚持每天召开碰头会，总结当天工作情况，及时解决现场问题。同时将项目按人员实行分片管理，规避因抢赶施工进度导致质量安全事故的发生。
内装项目负责人安琦和外装项目经理牟雷从抢工期的那天起，便开始高负荷运转。他们以身作则，坚守岗位，白天在工地上紧张地忙碌着，晚上加班加点汇总当天的困难，解决当天的问题，细化第二天的工作计划，常常工作到凌晨。
“交叉作业、平行施工、见缝插针、轮班作业，能用的办法都用上了，不是我不想休息，实在是不敢放松。”在项目部例会上，安琦说道。“苦是苦了点，但也是锻炼的好机会，每天晚上工作到凌晨是家常便饭。虽然任务重，但毕竟是政治任务，我们必须无条件的完成。”施工员申阳说道……他们用实际行动诠释了装饰员工的责任与担当。
打造精品就是使命
“抢抓工期的同时，我们不但要抢出时间，更要在时间上抢出质量和工艺水平。工期紧、我们的脚步更紧；困难多、我们的办法更多；要求高、我们的标准更高。”这是装饰金年汇体育总经理邢茂志在动员大会上提出的要求。
“敢打敢拼、勇争第一”的铁军精神是兴业装饰金年汇体育自成立以来的优良传统，“打造精品工程”是金年汇体育目标和使命。目前金年汇体育正在进行喜来登酒店、住宅以及万达广场项目的前期准备工作，全体装饰人蓄势待发，以高昂的斗志、火热的激情，投身大干热潮，向着一个又一个的胜利奋力冲刺。
本报特约记者 王明明
11月15日下午17时，当日照中兴汽车管理辅助用房保洁工序完成的那一刻，所有在场的施工人员都松了一口气。这标志着日照中兴汽车辅房装饰工程为期15天的攻坚任务圆满完成。
15天里，兴业天泰装饰金年汇体育日照中兴汽车项目的施工人员克服了夜间施工、交叉作业、缺水少电等诸多困难，众志成城、全力以赴，实现了连续作业不间断，累计完成幕墙装饰面积1000多平方米，内装面积2000多平方米，最多75人同时施工的多项突破；15天里，兴业天泰装饰金年汇体育的干部员工们勇于奉献，各部门积极配合，发扬善打硬仗、能打胜仗的传统，攻坚克难，确保了“大项目”工期目标的完成，用成绩向大干一百天献礼。
工期就是命令
10月30日下午，日照中兴汽车项目指挥部召开了紧急会议，为了迎接全市统一观摩，要求11月15日前必须完成管理辅房的装饰。
接到任务的第一时间，金年汇体育立即成立了推进领导小组，金年汇体育总经理邢茂志立即赶赴项目现场召开动员协调会，部署抢工工作。为了抢抓工期和进度，确保实现工程按期完工，项目部制定了详细的抢工倒排计划并严格实施。金年汇体育组织内外装劳务班组增加50多名工人火速进�。涌焓┕そ忍峁┤肆�、物力和技术等方面的支持，形成了多个作业面同时施工，同时采取“5+2”、“3×8”24小时倒班作业的抢工模式，确保不间断作业。
“虽然任务重、时间紧，但工期就是命令。” 确保交上一份满意的答卷，是项目全体人员的共识。他们用“敢打敢拼”的装饰人精神，全面掀起抢赶工期热潮。
工地就是战场
晚上23点，项目现场仍然灯火通明，70多名工人正在进行幕墙安装、铝板吊顶、地面砖、墙面砖、腻子等施工。现场管理人员按工序要求组织工人们交叉施工，内外装、机电和消防等多个作业面同步展开……现场气氛紧张而繁忙。
由于业主材料定样工作滞后，导致材料进场时间紧迫。项目部充分发挥排头兵的作用，不等不靠，主动出击，加强与业主单位、监理单位以及设计院的沟通协调，加快推进工程步伐。抢工期间，各种材料的堆放，成品的保护，工序交叉作业的调度以及现场安全等一系列问题，摆在了项目团队面前。
为此，由工程部经理牵头，项目负责人和劳务负责人组成了现场督导检查小组，坚持每天召开碰头会，总结当天工作情况，及时解决现场问题。同时将项目按人员实行分片管理，规避因抢赶施工进度导致质量安全事故的发生。
内装项目负责人安琦和外装项目经理牟雷从抢工期的那天起，便开始高负荷运转。他们以身作则，坚守岗位，白天在工地上紧张地忙碌着，晚上加班加点汇总当天的困难，解决当天的问题，细化第二天的工作计划，常常工作到凌晨。
“交叉作业、平行施工、见缝插针、轮班作业，能用的办法都用上了，不是我不想休息，实在是不敢放松。”在项目部例会上，安琦说道。“苦是苦了点，但也是锻炼的好机会，每天晚上工作到凌晨是家常便饭。虽然任务重，但毕竟是政治任务，我们必须无条件的完成。”施工员申阳说道……他们用实际行动诠释了装饰员工的责任与担当。
打造精品就是使命
“抢抓工期的同时，我们不但要抢出时间，更要在时间上抢出质量和工艺水平。工期紧、我们的脚步更紧；困难多、我们的办法更多；要求高、我们的标准更高。”这是装饰金年汇体育总经理邢茂志在动员大会上提出的要求。
“敢打敢拼、勇争第一”的铁军精神是兴业装饰金年汇体育自成立以来的优良传统，“打造精品工程”是金年汇体育目标和使命。目前金年汇体育正在进行喜来登酒店、住宅以及万达广场项目的前期准备工作，全体装饰人蓄势待发，以高昂的斗志、火热的激情，投身大干热潮，向着一个又一个的胜利奋力冲刺。