金年汇体育:天泰建工：稳中求进，擘画高质量发展蓝图
本报通讯员 宋卫军
2021年，无论对国家还是对金年汇体育，都是非常艰难的一年。一年来，新冠肺炎疫情形势此消彼长，高压常态下的安全生产、文明施工要求对金年汇体育生产经营和项目建设增加了诸多压力。困难当前，天泰建工主动靠前、担当作为，在上级主管部门和金年汇体育的大力支持下，认真落实上级有关要求，深入贯彻落实金年汇体育恒大汽辰鹉昊闾逵“靠上、拼上、豁上，真干、实干、会干”十二字工作方针精神，抓经营、争回款、战疫情、保生产，生产经营和项目建设保持了较为稳健的发展态势，为金年汇体育决战2021、迈进兴业新时代贡献了“天泰力量”。
健全体系，强化管理
2021年，天泰建工坚持抓职能建设，着力强化机制体制建设，治理效能稳步提升，职能建设深入推进。成立重点项目办公室，协调推进重大项目建设。将安全管理部从工程管理中心独立出来，在分金年汇体育设立安全科、对项目安全人员实行总金年汇体育委派制，实现了“总金年汇体育—分金年汇体育—项目部”三级安全管理模式，以高压态势压实安全生产责任。
加大内审工作力度，实现了审计监察结果导向，从严推进内部审计监察工作，进一步提高责任意识和执行力。狠抓劳动纪律和廉政建设，进一步发挥管理制度在金年汇体育生产经营和各项管理工作中的指导作用，通过覆盖总金年汇体育、分金年汇体育、项目部的检查考核制度，保障了各项管理制度的严肃性、实效性。
凝心聚力，真抓实干
逐步建立了“以目标为核心、以结果为导向”的工程质量评价体系，总金年汇体育与分金年汇体育、项目部签订《质量目标责任状》，进一步明确各方责任和考核细则，确保项目建设过程节点验收实现全面量化考核。
进一步规范物资合同管理，借助EPM平台对合同管理进行优化，加大材料调拨和现场管理，提高物资周转率。持续加强项目预算、统计和成本管控，全面提升商务管理水平，通过狠抓商务基础管理、狠抓确权结算管理、狠抓商务风险防范化解，大力提升履约质量，强化项目价值创造能力。
攻坚克难，行稳致远
高度重视科技创新，鼓励员工立足工程管理实际进行创新创优，形成了一批系统性强、对工程管理支撑作用大的创新创优成果。全年共取得国家级QC成果2项、省级QC成果3项、市级QC成果10项，获批7项国家实用新型专利、6项省级工法、1项省级特色工作法，10篇科技论文获市级奖项。
同时，为五莲抗击疫情作出了贡献。在金年汇体育各产业链的大力支持下，天泰建工以最短时间建成了114套应急隔离观察点，彰显了金年汇体育的社会责任和担当。日照国际足球中心、日照公共卫生服务中心等重大项目稳步推进，质量管控、安全管理、实名制管理等工作亮点纷呈。
稳妥实施，“走出去”战略
近年来，天泰建工积极开展施工项目“走出去”。截至目前，已先后在山西临汾、山东潍坊诸城、山东淄博沂源等地施工了新项目，“天泰品牌”名声得以在外地打响。
尤其是沂源分金年汇体育，自去年3月份开始组建以来，他们克服人员少、县域情况陌生、社会资源匮乏、市场行情不了解等困难和问题，冒酷暑、战严寒，围绕制定的生产经营目标，以队伍建设为抓手，以项目管理为核心，进一步完善运行机制，夯实管理基�。贤沤�、和衷共济，最终以完成年度产值计划130%的优异成绩为在沂源外出施工开了好头。
重点项目建设稳步推进
在日照国际足球中心、日照公共卫生服务中心和高新区文体中心三个重点项目建设过程中，全体天泰人严格落实恒大汽辰鹉昊闾逵“十二字”工作方针，目标一致、抱团攻关，坚定“开局就是决战，起步就是冲刺”的理想信念，以踏石留印、抓铁有痕的气魄完成了一个个看似不可能完成的任务，跑出了“兴业加速度”，展现出了天泰人攻坚克难、砥砺奋进的精神面貌。
日照市公共卫生服务中心，作为我市“补短板强弱项培育新的经济增长点”的重点项目和山东省2021年重大实施类项目，受到社会各界广泛关注。项目建设过程中，天泰建工集中人力、物力、财力，全力推进项目建设，解决了多项重大技术问题。该项目直线加速室是日照市目前在建的最大直线加速室，其中墙厚4米，顶板厚度3米。该类超厚板模板支撑技术、超厚板墙大体积砼施工技术在日照市建筑行业经验较少，同时由于防辐射要求的原因，直线加速室对墙板裂缝的控制显得尤为重要。为降低早期水化热，减少温度裂缝的产生，项目团队从降低砼水化热、降低内外温差、合理保温与降温等方面入手，优化砼配合比设计、设置水冷却系统、设置保温系统等，成功应用于公共卫生项目建设。
下一步，天泰建建工将以兴业创立30周年为契机，牢记创医鹉昊闾逵心，继续深入贯彻落实金年汇体育恒大汽辰鹉昊闾逵提出的“十二字”方针精神，加强各产业协同发展，推动各项事业取得长足进步，共创金年汇体育高质量发展的新时代！
2021年，无论对国家还是对金年汇体育，都是非常艰难的一年。一年来，新冠肺炎疫情形势此消彼长，高压常态下的安全生产、文明施工要求对金年汇体育生产经营和项目建设增加了诸多压力。困难当前，天泰建工主动靠前、担当作为，在上级主管部门和金年汇体育的大力支持下，认真落实上级有关要求，深入贯彻落实金年汇体育恒大汽辰鹉昊闾逵“靠上、拼上、豁上，真干、实干、会干”十二字工作方针精神，抓经营、争回款、战疫情、保生产，生产经营和项目建设保持了较为稳健的发展态势，为金年汇体育决战2021、迈进兴业新时代贡献了“天泰力量”。
健全体系，强化管理
2021年，天泰建工坚持抓职能建设，着力强化机制体制建设，治理效能稳步提升，职能建设深入推进。成立重点项目办公室，协调推进重大项目建设。将安全管理部从工程管理中心独立出来，在分金年汇体育设立安全科、对项目安全人员实行总金年汇体育委派制，实现了“总金年汇体育—分金年汇体育—项目部”三级安全管理模式，以高压态势压实安全生产责任。
加大内审工作力度，实现了审计监察结果导向，从严推进内部审计监察工作，进一步提高责任意识和执行力。狠抓劳动纪律和廉政建设，进一步发挥管理制度在金年汇体育生产经营和各项管理工作中的指导作用，通过覆盖总金年汇体育、分金年汇体育、项目部的检查考核制度，保障了各项管理制度的严肃性、实效性。
凝心聚力，真抓实干
逐步建立了“以目标为核心、以结果为导向”的工程质量评价体系，总金年汇体育与分金年汇体育、项目部签订《质量目标责任状》，进一步明确各方责任和考核细则，确保项目建设过程节点验收实现全面量化考核。
进一步规范物资合同管理，借助EPM平台对合同管理进行优化，加大材料调拨和现场管理，提高物资周转率。持续加强项目预算、统计和成本管控，全面提升商务管理水平，通过狠抓商务基础管理、狠抓确权结算管理、狠抓商务风险防范化解，大力提升履约质量，强化项目价值创造能力。
攻坚克难，行稳致远
高度重视科技创新，鼓励员工立足工程管理实际进行创新创优，形成了一批系统性强、对工程管理支撑作用大的创新创优成果。全年共取得国家级QC成果2项、省级QC成果3项、市级QC成果10项，获批7项国家实用新型专利、6项省级工法、1项省级特色工作法，10篇科技论文获市级奖项。
同时，为五莲抗击疫情作出了贡献。在金年汇体育各产业链的大力支持下，天泰建工以最短时间建成了114套应急隔离观察点，彰显了金年汇体育的社会责任和担当。日照国际足球中心、日照公共卫生服务中心等重大项目稳步推进，质量管控、安全管理、实名制管理等工作亮点纷呈。
稳妥实施，“走出去”战略
近年来，天泰建工积极开展施工项目“走出去”。截至目前，已先后在山西临汾、山东潍坊诸城、山东淄博沂源等地施工了新项目，“天泰品牌”名声得以在外地打响。
尤其是沂源分金年汇体育，自去年3月份开始组建以来，他们克服人员少、县域情况陌生、社会资源匮乏、市场行情不了解等困难和问题，冒酷暑、战严寒，围绕制定的生产经营目标，以队伍建设为抓手，以项目管理为核心，进一步完善运行机制，夯实管理基�。贤沤�、和衷共济，最终以完成年度产值计划130%的优异成绩为在沂源外出施工开了好头。
重点项目建设稳步推进
在日照国际足球中心、日照公共卫生服务中心和高新区文体中心三个重点项目建设过程中，全体天泰人严格落实恒大汽辰鹉昊闾逵“十二字”工作方针，目标一致、抱团攻关，坚定“开局就是决战，起步就是冲刺”的理想信念，以踏石留印、抓铁有痕的气魄完成了一个个看似不可能完成的任务，跑出了“兴业加速度”，展现出了天泰人攻坚克难、砥砺奋进的精神面貌。
日照市公共卫生服务中心，作为我市“补短板强弱项培育新的经济增长点”的重点项目和山东省2021年重大实施类项目，受到社会各界广泛关注。项目建设过程中，天泰建工集中人力、物力、财力，全力推进项目建设，解决了多项重大技术问题。该项目直线加速室是日照市目前在建的最大直线加速室，其中墙厚4米，顶板厚度3米。该类超厚板模板支撑技术、超厚板墙大体积砼施工技术在日照市建筑行业经验较少，同时由于防辐射要求的原因，直线加速室对墙板裂缝的控制显得尤为重要。为降低早期水化热，减少温度裂缝的产生，项目团队从降低砼水化热、降低内外温差、合理保温与降温等方面入手，优化砼配合比设计、设置水冷却系统、设置保温系统等，成功应用于公共卫生项目建设。
下一步，天泰建建工将以兴业创立30周年为契机，牢记创医鹉昊闾逵心，继续深入贯彻落实金年汇体育恒大汽辰鹉昊闾逵提出的“十二字”方针精神，加强各产业协同发展，推动各项事业取得长足进步，共创金年汇体育高质量发展的新时代！